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       4月1日，?？啬茉垂締与娏こ坦緳C(jī)構(gòu)改革工作，全面開展電力工程公司全員起立競崗，以推進(jìn)公司市場化機(jī)制體制改革，在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新發(fā)展。海南控股組織人事部部長潘沖、公司黨委書記、董事長王宇興、副總經(jīng)理劉寶及黨政班子參加競崗面試選撥工作。

       在海南自貿(mào)港建設(shè)的大背景下，海南控股勇當(dāng)先鋒做表率，盡早謀劃人才，先后開展了兩期優(yōu)秀青年干部人才和優(yōu)秀青年人才競聘選拔，創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，激勵了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

       ?？啬茉醋鳛楹Ｄ峡毓善煜履茉窗鍓K的二級單位，下屬老國企存在人員老化、機(jī)制活力不足、市場發(fā)展乏力等問題。為能解放思想，自我革命，在全省廣泛開展“我為加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”活動下，?？啬茉垂军h委堅持刀刃向內(nèi)、大膽改革，根據(jù)市場需要，推動下屬電力工程公司機(jī)構(gòu)改革，并實行全員起立競崗。?？啬茉袋h委在干部選拔、人才培養(yǎng)方面認(rèn)真貫徹海南控股黨委決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，打破傳統(tǒng)，率先推動電力工程公司根據(jù)市場發(fā)展需要，為想干事、能干事的干部職工營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打破了國企干部長期以來的“鐵飯碗”和“能上不能下”的傳統(tǒng)思想，讓干部職工“能上能下”的選人用人機(jī)制真正落到實處。


       此次競聘工作，在海南控股組織人事部的指導(dǎo)下，?？啬茉垂揪牟邉?，從公開報名、資格審查、競聘演講、評委打分等各環(huán)節(jié)，做到全程公開、公平、公正，紀(jì)檢人員、員工代表全程參與，組織嚴(yán)密，管理規(guī)范，其中系統(tǒng)內(nèi)外共14人參加電力工程公司班子成員的崗位競聘，通過公開選拔并經(jīng)?？啬茉垂军h委研究，5位同志被列為考察人選。

       通過競聘演講，競聘人員對自身工作進(jìn)行了一次全面梳理，與外部人員同臺競聘，更讓廣大干部職工有了對比，找準(zhǔn)了學(xué)習(xí)提升和努力的方向。同時，也更加堅定了海控能源黨委在選人用人工作中堅持原則，敢于打破傳統(tǒng)的決心和擔(dān)當(dāng)。