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企業(yè)資訊
牛路嶺分公司召開雙重預防機制建設試點工作匯報會
來源:牛路嶺分公司 | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2019-10-24 | 10115 次瀏覽 | 分享到:
       為加快推進分公司安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設試點工作， 10月24日上午，牛路嶺分公司召開雙重預防機制建設試點工作匯報會，總經理何子冠主持會議，海南控股應急管理部副部長曹遠才、天匯能源生產安監(jiān)部相關人員到會聽取匯報并指導工作。      


      會上，根據天匯能源公司印發(fā)的《安全風險分級管控管理辦法》和《安全風險分級管控體系建設指南》，何子冠就分公司開展雙重預防機制建設試點工作推進情況作了匯報，分別介紹了風險點分區(qū)、各區(qū)域風險點排查及其危險、有害因素分析取得的初步成效，對在推進工作中發(fā)現的存在問題一一提出并進行了交流，對下一步工作進行了安排。
      曹遠才肯定了牛路嶺分公司的前一階段工作，指出分公司作為海南控股雙重預防機制建設工作的試點單位，領導班子高度重視，成立了開展雙重預防機制建設試點工作領導小組和工作小組，組織保障有力，并在實踐中進行了有益探索，做了大量工作，付出了辛勤勞動，取得了階段性成效，這對提升系統內其他單位安全管理水平具有較好的引領作用，必須按要求完成雙重預防機制建設的試點工作，及時總結經驗在系統中推廣應用。

      就分公司下一步的建設工作，他提出以下幾點要求：一是要按照海南控股關于推進雙重預防機制有關要求，全面辨識生產系統、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，認真分析危險、有害因素，完善安全風險分級管控體系，并制定相應的防控措施;二是風險管控工作要取得可衡量的標志性工作成果。按照風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，用安全色做出標示，并在醒目位置和重點區(qū)域進行風險告知；三是要將雙重預防體系建設與已經開展的標準化建設和企業(yè)安全文化建設有機結合起來。牛路嶺公司的安全生產標準化建設已有一套較完整的體系，雙重預防機制建設是標準化作業(yè)的一項重要內容。因此，開展雙重預防機制體系建設是安全生產標準化建設的有效完善,要結合標準化體系的運行，融入風險分級管控、隱患排查治理的內容。

      分公司黨委書記陳德亮、各部門相關人員參加了會議。
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